ব্যবস্থাপনা

Showing 10 of 90 Results

শ্রমের ধারণা | শ্রমের বৈশিষ্ট্য | শ্রমের প্রকারভেদ | শ্রমের গুরুত্ব

শ্রমের ধারণা (Concept of Labor) ভূমির ন্যায় শ্রম উৎপাদনের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। এটি ছাড়াও যে কোন উৎপাদন অসম্ভব। তবে ভূমির ন্যায় শ্রম অবিনশ্বর নয়। সাধারণত শ্রম বলতে মানুষের শারীরিক পরিশ্রমকে […]

সেবা বলতে কি বুঝায়? সেবার প্রকারভেদ | সেবার বৈশিষ্ট্য | সেবার গুরুত্ব

সেবা বলতে কি বুঝায়? সেবা এর ইংরেজি প্রতিশব্দ হলো Services। আর এই Services শব্দটি ল্যাটিন শব্দ Servitium হতে এসেছে। সেবা হচ্ছে এমন কিছু কার্যবলী যেগুলোর পৃথকভাবে অস্তিত্ব শনাক্তকরণযোগ্য কিন্তু স্পর্শযোগ্য […]

উৎপাদন উপকরণের ধারণা

উৎপাদন উপকরণের ধারণা উৎপাদন বলতে কোন কিছু সৃষ্টি করাকে বুঝায়। কিন্তু বাস্তবে মানুষ কোনো কিছু সৃষ্টি বা ধ্বংস করতে পারে না। সে শুধু প্রকৃতি প্রদত্ত বস্তুর আকার-আকৃতি পরিবর্তন করে ব্যবহার […]

উৎপাদনশীলতার ধারণা | উৎপাদনশীলতার গুরুত্ব | উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির উপায়

উৎপাদনশীলতার ধারণা (Productivity) উৎপাদনশীলতা হচ্ছে সম্পদের ব্যবহার করে পণ্য বা সেবা উৎপাদনের পরিমাণ। অর্থাৎ কতটুকু ইনপুট বা কাঁচামাল ব্যবহার করে কি পরিমাণ আউটপুট বা পণ্য উৎপাদন করা যায় তার অনুপাত […]

উৎপাদনের ধারণা | উৎপাদনের গুরুত্ব | উৎপাদনের আওতা

উৎপাদনের ধারণা (Concept of Production) মানুষ তার শ্রম ও বুদ্ধিমত্তা দিয়ে প্রাকৃতিক সম্পদে যে বিনিময়যোগ্য বাড়তি উপযোগ সৃষ্টি করে তাকে উৎপাদন বলে। মানুষ প্রকৃত পক্ষে নতুন কিছুই সৃষ্টি করতে পারে […]

উৎপাদন ব্যবস্থাপনা কাকে বলে?

উৎপাদন ব্যবস্থাপনা কাকে বলে? কোন ব্যক্তি বা ব্যবস্থাপক কর্তৃক উৎপাদনের সাথে জড়িত সকল কাজ পরিচালনা করাই হলো উৎপাদন ব্যবস্থাপনা। কাঁচামালকে পরিণত পণ্যে রূপান্তর করার কার্যাবলির পরিকল্পনা প্রণয়ন, প্রয়োজনীয় উপকরণ সংগ্রহকরণ, […]

পণ্যের বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর।

পণ্যের বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর। পণ্যের বিশেষ করে দৃশ্যমান পণ্যের এ সকল বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে আলোচনা করা হলো- ১) দৃশ্যমানতাঃ যদিও ধারণাগত দৃষ্টিকোণ হতে  পণ্য বলতে বাহ্যিক পণ্য ও সেবাকে বুঝায়। তারপরও সাধারণ […]

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা কাকে বলে?

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা কাকে বলে? কাজসমূহের পরিকল্পনা এবং কর্মীদের পর্যবেক্ষণের একটি প্রস্তাবনা যা, শ্রববিভাজন, কর্মীদের ইচ্চা মতো কাজ করার স্বাধীনতার অপসারণ এবং দক্ষ কাজের জন্য ব্যবস্থাপনা পরিষদ যে পরিবর্তনসমূহ আনা জরুরী […]

“ কর্তৃত্ব হস্তান্তর করা যায়, দায়িত্ব নয় ” – ব্যাখ্যা কর

“Delegation enables a person not only to discharge his responsibility” অর্থাৎ, “কর্তৃত্ব হস্তান্তর করা গেলেও দায়িত্ব হস্তান্তর করা যায় না” । বিশ্বের প্রায় অধিকাংশ ব্যবস্থাপকীয় নীতিগুলোর সাথে কর্তৃত্ব ও দায়িত্বের […]

ব্যবস্থাপনা কাকে বলে?

ব্যবস্থাপনা কাকে বলে? মানব সভ্যতার শুরু হতে ব্যবস্থাপনা বিভিন্ন মানব সংগঠনে বিস্তৃত হয়ে ছিল। প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য ব্যবস্থাপক যে সকল কার্যাবলী (পরিকল্পনা, সংগঠন, কর্মীসংস্থান, নেতৃত্ব, নিয়ন্ত্রণ) সুষ্ঠুভাব […]