অংশীদারি ব্যবসায়ে চূড়ান্ত সদ্বিশ্বাস উপাদানটি ব্যাখ্যা কর। অংশীদাররা চুক্তিবদ্ধ হলেই অংশীদারি ব্যবসায়ে চূড়ান্ত সদ্বিশ্বাসের জন্ম হয়। অংশীদারদের পারস্পরিক বিশ্বাসের ওপর অংশীদারি ব্যবসায় টিকে থাকে। চূড়ান্ত সদ্বিশ্বাসের কারণে অংশীদাররা ব্যবসায় সংক্রান্ত বিষয়ে একে অন্যের প্রতিনিধি হিসেবে কাজ করে। এ বিশ্বাসের ওপর ভিত্তি করে অংশীদারী ব্যবসায়ের সৃষ্টি হয়। আবার বিশ্বাসের ঘাটতি হলে ব্যবসায়ের পরিসমাপ্তিও হতে পারে।
ব্যবসায় উদ্যোগ গড়ে ওঠার অনুকূল পরিবেশ Favourable Environment for Developing Business Entrepreneurship আমরা যদি উন্নত বিশ্বের দিকে লক্ষ্য করি তাহলে দেখতে পাই যে, তাদের অগ্রগতির একটি প্রধান কারণ হলো ব্যবসায় প্রতিষ্ঠা, পরিচালনা ও সম্প্রসারণের অনুকূল পরিবেশ। বিদেশি মেধা, মনন ও দক্ষতার খুব বেশি ঘাটতি নেই। শুধুমাত্র অনুকূল পরিবেশের অভাবে আমাদের অগ্রযাত্রা ব্যাহত হচ্ছে। ব্যবসায় উদ্যোগ গড়ে ওঠার জন্য নিম্নোক্ত অনুকূল পরিবেশ থাকা উচিত –…
বিজনেস প্ল্যান কাকে বলে? ব্যবসায়িক প্ল্যান হলো একটি লিখিত দলিল যা একটি ব্যবসা সাধারণতঃ যেটি নতুন, কিভাবে এর লক্ষ্য অর্জন করবে তার বিস্তারিত বর্ণনা করে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হলো, একটি লিখিত দলিল যা ব্যবসা, দ্রব্য বা সেবা গ্রাহক, প্রতিযোগিতা অর্থায়ন এবং ব্যবসায় প্রবেশ করতে ও দ্রব্য বা সেবা তৈরি বা বিক্রি করতে যেসব কার্যাবলী করা প্রয়োজন…
ফ্রানসাইজিং কী? কোনো খ্যাতনামা কোম্পানির নাম ব্যবহার এবং এর পণ্য বা সেবা তৈরি ও বিক্রি করার অধিকার হলো ফ্রানসাইজিং। ফ্রানসাইজিং ব্যবসায়ে কয়টি পক্ষ থাকে? ফ্রানসাইজিং ব্যবসায়ে দুইটি পক্ষ থাকে। ফ্রানসাইজার কে? ফ্রানসাইজার হলো এমন কোনো প্রতিষ্ঠান যেটি তার নাম ব্যবহার ও পণ্য বা সেবা উৎপাদন এবং তা বিক্রি করার অনুমতি অন্য প্রতিষ্ঠানকে দেয়।
কালান্তিক মজুদ পদ্ধতি কি কালান্তিক মজুদ পদ্ধতিতে প্রতিদিনের মজুদ প্রতিদিন মূল্যায়ন না করে পণের আগমন নির্গমন-এর উপর ভিত্তি করে বছর শেষে বা হিসাবকাল শেষে অবিক্রান্ত পণ্য গুণে, মেপে বা ওজোন করে মজুদ তালিকা প্রস্তুত করা হয়। তুলনামূলক কম দামের এবং বেশি চাহিদাসম্পন্ন পণ্যের ক্ষেত্রে এ পদ্ধতি অনেক বেশি উপযোগী। নিম্নে কালান্তিক মজুত পদ্ধতির কিছু প্রামাণ্য সংজ্ঞা প্রদান করা হলে Pyle…
প্রতিষ্ঠানে পরিকল্পনা করা কেন প্রয়োজন? পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যৎ কাজের দিকনির্দেশনা। একটি প্রতিষ্ঠান ভবিষ্যতে কীভাবে সাফল্য অর্জন করবে, কীভাবে পরিস্থিতি অনুযায়ী পদক্ষেপ নিবে তার বিস্তারিত উল্লেখ থাকে পরিকল্পনায়। এটি অনুযায়ী কাজ করে সহজে সফলতা পাওয়া যায়। এজন্য প্রতিষ্ঠানে পরিকল্পনা করা হয়।
