উদ্যোগ ও আত্মকর্মসংস্থানের মধ্যে পার্থক্য নিচে দেয়া হলোঃ
| নং | উদ্যোক্তা | আত্মকর্মসংস্থান |
| ১ | যেকোনো কাজের কর্মপ্রচেষ্টাই উদ্যোগ। | নিজেই নিজের কর্মসংস্থান সৃষ্টি করা হলো আত্মকর্মস্থান। |
| ২ | উদ্যোগের মাধ্যমে অন্যের কর্মসংস্থান সৃষ্টি করা হয়। | আর আত্মকর্মসংস্থানে নিজের কাজের ব্যবস্থা করা হয়। |
| ৩ | উদ্যোগ যেকোনো কাজের জন্য নেওয়া যেতে পারে। | আত্মকর্মসংস্থানের জন্য ব্যক্তির উদ্যোগ প্রয়োজন হয়। |
সাধারণ অংশীদার কাকে বলে? যে অংশীদার ব্যবসায়ে মূলধন বিনিয়োগসহ সক্রিয়ভাবে ব্যবসায় পরিচালনার অংশগ্রহণ এবং অসীম দায় বহন করে, তাকে সাধারণ অংশীদার বলে। ব্যবসায়ে এ অংশীদারের কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব অসীম থাকে। এ ধরনের অংশীদারের মৃত্যু বা দেউলিয়ায় ব্যবসায়ের বিলুপ্তি হতে পারে। সাধারণত অংশীদারের দায় ও অধিকার চুক্তির মাধ্যমে নির্ধারিত হয়। আর এ চুক্তির অনুপস্থিতিতে অংশীদারি আইন…
কোম্পানি গঠনতন্ত্র কাকে বলে? স্মারকলিপিকে (Memorandum of Association) কোম্পানির গঠনতন্ত্র বলা হয়। স্মারকলিপি হলো কোম্পানির মূল দলিল। এতে কোম্পানির নাম, ঠিকানা, উদ্দেশ্য, মূলধন ও দায়ের বিষয়ে তথ্য লেখা থাকে। এটি কোম্পানির কার্যপরিধি ও ক্ষমতার সীমা নির্দেশ করে। এতে অন্তর্ভূক্ত নেই এমন কোনো কাজ কোম্পানি করতে পারে না। কোম্পানি সবসময় স্মারকলিপিতে নির্দেশিত নিয়ম মেনে চলতে বাধ্য…
রত্নগর্ভা মা অ্যাওয়ার্ড কীভাবে দেওয়া হয়? যে মায়েদের কমপক্ষে তিনজন সন্তান জীবনে সফল ও প্রতিষ্ঠিত তাদের এ পুরস্কার দেওয়া হয়। আজাদ প্রোডাক্টস-এর মালিক আবুল কালাম আজাদের সফলতার পেছনে ছিল তার কঠোর পরিশ্রম ও মায়ের দোয়া। তাই তিনি নিজের মাসহ পৃথিবীর সকল মায়েদের শ্রদ্ধা জানাতে ২০০৩ সালে রত্মগর্ভা মা অ্যাওয়ার্ড প্রচলন করেন। প্রতি বছর উল্লেখযোগ্য মাকে…
যৌথ মূলধনী কোম্পানি কাকে বলে? যৌথ মূলধনী কোম্পানি হলো কোম্পানি আইন দ্বারা গঠিত, পরিচালিত ও নিয়ন্ত্রিত ব্যবসায় সংগঠন।
সমন্বয় দাখিলা বা জাবেদা কি একটি কারবার প্রতিষ্ঠানের হিসাবকাল শেষে লাভ-ক্ষতি ও আর্থিক বিবরণী জানার জন্য চূড়ান্ত হিসাব তৈরি করা হয়। মূলত রেওয়ামিলের উপর ভিত্তি করে চূড়ান্ত হিসাব তৈরি করা হয়। কিন্তু হিসাবকালের সব বিষয় রেওয়ামিলে নাও থাকতে পারে। তাই অলিপিবদ্ধকৃত লেনদেনসমূহ সুন্দরভাবে লিপিবদ্ধ করার কৌশলকে সমন্বয় জাবেদা বা সমন্বয় দাখিলা বলে। সমন্বয় দাখিলা কাকে বলে হারম্যানসন ও অন্যান্যের মতে, “আর্থিক কার্যাবলির…
ব্যবস্থাপনার দ্বিতীয় কাজটি কি? ব্যবস্থাপনার দ্বিতীয় কাজটি হলো সংগঠিতকরণ। এর মাধ্যমে ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয় সব উপকরণ এবং সম্পদকে যথাযথভাবে ব্যবহার করার জন্য কর্মীদের মাঝে দায়িত্ব ও ক্ষমতা বণ্টন এবং আন্তঃসম্পর্ক তৈরি করা হয়। সংগঠন কাজকে প্রকৃতি অনুযায়ী সাজিয়ে দেয়। ফলে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন করা সহজ জয়। এছাড়া প্রতিষ্ঠানের সব সম্পদের সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিতসহ কার্যাবলি নিয়ন্ত্রণ ও…
