পরিবর্তনশীল ব্যয় কাকে বলে?

ক্ষুদ্র প্রতিষ্ঠান কাকে বলে? উৎপাদনকারী শিল্পের বেলায় কোনো শিল্পের ভূমি ও কারখানা দালান বাদে স্থায়ী সম্পত্তির মূল্য ন্যূনপক্ষে ৫০ লাখ থেকে ১০ কোটি টাকা অথবা শ্রমিকের সংখ্যা ২৫ থেকে ৯৯ জনের মধ্যে সীমিত হলে তাকে ক্ষুদ্র প্রতিষ্ঠান বলে। বাণিজ্যিক ও সেবা খাতের প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে যেখানে ১০ থেকে ২৫ জন কর্মী কর্মরত এবং স্থায়ী সম্পত্তির পরিমাণ…

ব্যবস্থাপনার স্তর কি সাংগঠনিক কার্যক্রম সুষ্ঠুভাবে পরিচালনার জন্য ব্যবস্থাপনা একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয় কেননা সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনাই পারে একটি প্রতিষ্ঠানের সর্বাঙ্গীণ সফলতা নিশ্চিত করতে। আর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার স্তরসমূহের অনুসরণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ব্যবস্থাপকীয় উচ্চক্রমকে ব্যবস্থাপনা স্তর বলে। ব্যবস্থাপনার স্তর সমূহ কয়টি ও কি কি ব্যবস্থাপনার স্তর হচ্ছে ৩ টি, যথাঃ ১. উচ্চস্তরের ব্যবস্থাপনা ২. মধ্যস্তরের ব্যবস্থাপনা ৩. নিম্নস্তরের ব্যবস্থাপনা চিত্র…

সেবা বলতে কি বুঝায়? সেবা এর ইংরেজি প্রতিশব্দ হলো Services। আর এই Services শব্দটি ল্যাটিন শব্দ Servitium হতে এসেছে। সেবা হচ্ছে এমন কিছু কার্যবলী যেগুলোর পৃথকভাবে অস্তিত্ব শনাক্তকরণযোগ্য কিন্তু স্পর্শযোগ্য নয়। এটি ক্রেতার প্রয়োজন ও অভাব পূরণে সক্ষম। যেমনঃ আইনী সহায়তা, শিক্ষা ও শিশুর পরিচর্যা। সেবা হলো উপস্থাপিত কোনো কার্যাবলি বা সুযোগাদি অথবা সন্তুষ্টি, যা…

দায়িত্ব কি (What is Responsibility) দায়িত্ব বলতে বুঝায় কোন কাজ সম্পন্ন করার দায়বোধ। কখনও কাউকে কোন কাজ সম্পাদনের জন্য যে ভার ন্যস্ত করা হয় তখন সংশ্লিষ্ট ব্যক্তির ঐ কাজের প্রতি দায়িত্ববোধ জন্মায়। আর এই দায়বোধকেই দায়িত্ব বলে। সহজ অর্থে বলা যায়, দায়িত্ব হল কোন অধস্তনের উপর অর্পিত কার্যসম্পাদনের বাধ্যবাধকতা। তবে একটি বিষয় মনে রাখা দরকার যে, দায়িত্ব কখনও হস্তান্তর…

“Decision making is the choice of alternatives, based on judgement.” [J. G. Glover] চলমান জীবনের মৌলিক বিষয় হিসেবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কারণ মানবজীবনের সর্বস্তরের সফলতা ইচ্ছায়-অনিচ্ছায়, প্রত্যক্ষ-পরোক্ষভাবে সিদ্ধান্ত দ্বারা আবর্তিত। ব্যক্তিজীবনের সকল সফলতা অনেকাংশে নির্ভর করে সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর। তেমনি প্রশাসন ব্যবস্থায় সফলতা ও ব্যর্থতা নির্ভর করে ব্যবস্থাপক বা প্রশাসকের সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর। তেমনি প্রশাসন ব্যবস্থায় গতিশীলতা প্রণয়ন, সুষ্ঠুতা নিরূপণ এবং ফলপ্রসূ করতে সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিকল্প নেই। ব্যবস্থাপনার সবচেয়ে মৌলিক ও গুরুত্বপূর্ণ কাজটি হল সিদ্ধান্ত গ্রহণ। ব্যবস্থাপনাকে প্রতি পদক্ষেপেই সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে হয়। সাধারণত সিদ্ধান্ত গ্রহণকে উৎকৃষ্টতম বিকল্প নির্বাচনের প্রক্রিয়া হিসেবে অভিহিত করা যায়। তাই সিদ্ধান্ত গ্রহণকে প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপকের সার্বক্ষণিক কাজ হিসেবে চিহ্নিত করা হয়। সিদ্ধান্ত গ্রহণ কি সাধারণত, সিদ্ধান্ত গ্রহণ হল বাছাইকরণ বা পছন্দ করা, যার মাধ্যমে কোন বিশেষ অবস্থায় কি করা হবে বা হবে না তা ঠিক করা হয়। অর্থাৎ একাধিক বিকল্পের মধ্য হতে সঠিকটি নির্ধারণ করার প্রক্রিয়াই হচ্ছে সিদ্ধান্ত গ্রহণ। অন্যভাবে বলা যায়, কোন সুনির্দিষ্ট সমস্যা সমাধানে একাধিক বিকল্প কর্মপদ্ধতির মধ্য থেকে যে প্রক্রিয়ায় সঠিক কর্মপদ্ধতি নির্ধারণের মাধ্যমে চূড়ান্ত ফলাফলে পৌঁছা সম্ভবপর হয় তাকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলে। সিদ্ধান্ত গ্রহণ নিয়ে বিভিন্ন প্রামাণ্য সংজ্ঞা (সিদ্ধান্ত গ্রহণ কাকে বলে) বিভিন্ন মনীষী বিভিন্নভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণের সংজ্ঞা প্রদান করেছেন। নিম্নে তাঁদের কয়েকটি সংজ্ঞা প্রদান করা হল। রিকি ডব্লিউ. গ্রিফিন (Ricky W. Griffin) এর মতে, “সিদ্ধান্ত গ্রহণ হল কতিপয় বিকল্প পদ্ধতি হতে একটি বিকল্প পদ্ধতি বাছাই করার প্রক্রিয়া।” (Decision making is the act of choosing one alternative from among a set of alternatives.) আইরিচ এবং কুঞ্জ (Weirich and Koontz) এর মতে, “সিদ্ধান্ত গ্রহণ হচ্ছে বিকল্প কর্মপদ্ধতিসমূহ হতে একটি কর্মপদ্ধতি নির্বাচন করা।“(Decision making is defined as the selection of a course of…

আনুষঙ্গিক যন্ত্রপাতি কাকে বলে? ভারী যন্ত্রপাতির সহযোগী বিভিন্ন যন্ত্রপাতি উৎপাদন কার্য ও প্রতিষ্ঠান পরিচানায় যে সকল যন্ত্রপাতির প্রয়োজন হয় তাকে আনুষঙ্গিক যন্ত্রপাতি বলে। যেমন- লেদ মেশিন, ওয়েল্ডিং মেশিন, কাটিং মেশিন ইত্যাদি।